创业什么时候最难?创业者如何克服困难?

 行业动态     |      2019-11-14 00:12

本文转载自微信公众号:财经科技新知要(ID:luxinzhi2015),作者:陆新之

无论你创业与否,你都会知道创业并不是一件简单的事情。

没有创业是不难的,创业必然会有最难的时候,而且创业无时无刻都会面临棘手的困难,春光里产业资本集团创始人、丰厚资本创始合伙人杨守彬把创业的难形象地描述为:

夜里哭着想放弃,早上起来笑着活下去。

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杨守彬

最新自称“杨升级”

春光里产业资本集团创始人

丰厚资本创始合伙人

天使联合会会长

深圳市科技创业促进会常务副会长

硅谷高科技创业协会大会联合主席

未来企业家俱乐部发起人、常务副理事长

2

陆新之

财经科技新知新媒体矩阵创始人

知名商业观察家

行业透视公司分析专家

投资理财实战达人

杨守彬解释说:“实际上,我对困难的态度就是,容易走的都是下坡路,上坡都难!创业也遵从守恒定律,具体而言就是你面对小困难,就解决小问题,创造的是小价值,干的就是小事;而面对大困难,你就会解决大问题,创造的是大价值,那你做的就是大事。所以如果你想做成大事,就必然要去解决大困难。”

作为研究过5000多家企业,投资270余家公司,发掘了15家独角兽,投中多家公司成功上市案例的创投老兵,杨守彬也坦然面对真相——创业之路困难重重,当你解决了一个困难就会有新的困难等待着你,所以困难是创业永恒的话题。

创业者如何杀出一条血路?

既然是身经270余次投资实战,杨守彬在投资耕耘这方面深有感触。他认为,在这个行业现在是如履薄冰,每天面对各种困难,具体到整个工作流程——也就是“募投管退”的每个环节都很难。而其中最难的要数募资,这几乎是业内普遍的共识。

为什么呢?

“因为现在大多数人手里没现钱。”杨守彬说。

他在寻找有资本的人去谈募资的时候,首先会想一个问题——你跟别人要钱,别人凭什么给你钱,为什么给你钱?这其实就是杨守彬强调在募资上要不断升级的主要原因。

“如果把这个问题想明白了解决了,你就知道要怎么做好募资的升级。第一,人家给你钱,你就必须给人家回报;第二,除了给人家回报外,还能为他们解决问题。我认为无论做投资也好,做创业也罢,我们想成功只是我们自己的想法,没有LP(有限合伙人,基本上出资人就是这个角色)或者消费者会关心你创始人的梦想是什么。所以从这个角度上来讲,我就会天天想着如何满足别人的需求,如何‘利他’,如何去创造被别人利用的价值,塑造为别人服务的机会。”

杨守彬认为,关心对方的真正需求,自己去解决难题,如果把这些事情解决了,或许就不存在什么创业难的问题,而他自己也是这样做的。

克服难题,创业者的三种能力最金贵!

是职业需要,也是他的个人特长,杨守彬会从一个投资人的角度去评估与选择创业者——判断他们的能力。他认为,如果真的下定决心创业,要解决创业难题,那创业者就必须要具备一些关键性的能力。有些人曾问杨守彬喜欢什么样的创业者,他总是毫不犹豫地回答,我最喜欢成功的那一类。其实他所说的“成功”是具有很深刻的含义,也是包涵着他所说的关键性的能力。

杨守彬认为:“在这个社会上创业也好,干什么也好,成功的人毕竟是少数的。作为一个投资人,我怎么找出这些能创业成功的人呢?首先我一定会找那些永远不做大多数事情的少数人,其次我发现他们身上所共有的最鲜明的最核心的特点都一样,就是独立的思考能力、不断升级的能力和超强的执行能力。如果按照这些特质去寻找创业者,那找到可以成功的创业者就变得比较容易了。”

思考能力和升级能力是最为核心和本质的能力

在杨守彬看来,在众多的创业者之中,能达到这些成功标准的人只有1%或2%。因为创业是一个长跑运动,如果创业者没有持续的升级的能力就会被淘汰,就会被无情的竞争打压下去。所以,他认为三种能力之中,思考能力和升级能力是最为核心和本质的能力。

他强调:“想要打通这两个核心的能力需要两方面的力量,第一是“利他”的心,要想干成大事必须有“利他”的心;第二是升级力,持续的不断的升级能力才能干得长久。最后能够成大业成大事的企业创始人都不能少了这两种力量。”

事实上,杨守彬这些年的成绩单也能体现出他选人准确性极高的特点。在7年时间里,他投资的270余家公司之中,已经跑出了15家独角兽,4家公司成功上市。同时还有许多优秀的创业案例,例如:映客、凯叔讲故事、奇点汽车、小鬼当佳、易企秀、白熊阅读、疯狂老师、易观智库、犀牛之星、霸蛮、态度定制、三好网、1919酒类直供、微语言等等明星企业。

不断千辛万苦,被激活的杨守彬显然是在投资升级的过程中找到了乐趣,也对创业这个领域有了升级的认知,无论是创始人还是项目,他正在用升级的眼光去判断和下注,相信能够持续为创投界发掘更多的有趣故事。